近日，特凿公司在14楼会议室召开竣工项目结算工作推进会。

会上，特凿公司经营管理部通报了2023年工程结算考核结果，针对竣工项目存在的问题提出合理化建议及相关要求，并对下一阶段工作进行安排；各竣工项目负责人汇报了近期结算工作进度及下一步工作任务。会议明确了结算工作责任人、承办人及完成时限，并要求经营管理部以周为单位及时跟踪督导推进情况。

会议强调，要进一步提高经营意识，提升对生产经营工作重视度，做经营管理的“明白人”；要转变结算工作思路，以合同评审为起点，深度识别梳理合同中结算风险条款，逐步消化风险因素并制定防范措施；要加快完工项目竣工验收进度，加大资金回收力度，增强公司现金流动性。

会议要求，要进一步提高政治站位，提升业务素养，以提质增效发展思路为引领，充分认识结算工作的重要性；要积极发挥主观能动性，厘清思路，从主客观因素分析项目结算过程中存在的问题，制定科学措施、提升项目经营质量；要压实结算责任，整体筹划、凝心聚力，保证结算工作高效开展，为企业高质量发展添砖加瓦。