近日，绿建科技公司召开2023年上半年经营活动分析会。

会上通报了2023年上半年在建项目经营整体情况、各项目年初目标任务完成情况和二次划线审计项目和亏损项目经营情况，并对各项目汇报的经营情况提出工作建议，总结了公司2023年上半年经营工作开展情况，对每个项目经营情况进行多角度多层面的客观评价，对下半年的重点工作进行安排并对下半年工作计划提出指导性意见。

会议指出，要坚持集团“安全第一、效益为先、顺势而为、特色发展”的发展战略，把好安全重关，突破效益难关，将安全作为高质量发展前提条件，实现滚动经营、二次经营；要全面落实合规经营举措，继续加强经营标准化管理，构建合规经营组织体系，强化经营制度执行，做到合格经营，合规经营；要整合资源，按现有资源能力配置市场，做好新模式，新技术，新手段的创新，找到新的经济增长点，贯彻全员营销的理念，抢占更多市场份额，锻造企业核心竞争力，从而扩大经营，多产业化经营。

会议强调，经营管理要实现“开源节流、降本增效”，力求精细化管理，以成本和利润为核心，锚定全年经营目标任务，聚焦全年经营利润指标的实现和落实。以企业良好的发展势头回馈社会，逐步带动企业员工福利增长，帮助员工实现自我价值，提升员工企业荣誉感和认同感。同时公司要打拼成为拥有智能化建筑产业链的领先企业，实现企业特色发展，增强核心业务能力并提高核心竞争力，以装配式建筑为基础，拓展绿色建筑和智慧建造，并通过不断LD体育（中国）集团有限公司，实现双轮驱动发展，推动连点成面，不断形成新的增长极，将企业一步步打造成国内一流的创新型企业。

绿建科技公司班子成员，各部室负责人及相关业务人员在主会场参加会议，其他相关业务人员在分会场参与会议。