6月1日，建安公司公司在机关一楼党员活动室召开提高项目成本管控能力座谈会，会议由公司主要领导井志彬主持，宿州奥体中心项目部、经开区智能园项目、经开区半导体项目班子成员及经管人员参加会议。

会前，井志彬以“微课堂”模式切入主题，从项目结算总价、项目合同总价、项目责任成本、项目目标成本、项目实际成本5个方面对提高项目成本管控能力提出方向，与会人员围绕主题，充分发表意见，从专业队伍建设、材料管控、图纸设计、“四新技术”应用等角度对项目成本管控经验进行总结、交流。

井志彬指出，项目成本管控归根结底是“人”的管理，项目团队要不断提高责任意识，从全方位把控项目成本，要改变传统的层层分包机制，积极推进项目模拟股份制改革试点工作，促进项目经营管理再上台阶。

此次座谈会，加深了项目班子、成员对成本管控的认识，