结合安厦公司“能力提升年”主题年建设活动，围绕“切实转变作风、全面提升能力”这一主线，安厦公司于6月2日举办“人才裂变”管理人员能力提升班，特邀百锐培训公司业界资深导师进行授课。安厦公司领导班子成员、各部门负责人及专业骨干人员等30余人参加培训。会议由安厦公司总经理、党委副书记、董事许小满主持。

开班动员会上公司党委书记、董事长郭伟对此次参加培训班人员提出四点要求：一是明晰培训意义，提高“我要学”的思想认识。二是找准培训路径，理清“学什么”的目标定位。三是把握培训要求，做好“怎么学”的行动要求。四是深化培训价值，推动“如何用”的落地见效。

据悉，安厦公司“人才裂变”管理人员能力提升班每月度开展一期，共分为《行业对标及专业热点解析-BLM模型、趋势分析、差距分析、运营提效》《管理者角色认知与管理技能提升工作坊》《房地产投资拓展的技巧提升》《房地产项目全营销业务体系决策逻辑及案例解析》《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》等五期内容，力争通过系列培训课程进一步提高公司各条线专业化水平，全力锻造一支“知识型、技能型、创新型”的职工队伍，为公司高质量发展提供有力支撑。