为加强公司经营管理工作，日前，开源路桥公司召开公司经营管理会议，安排部署2023年度经营管理重点任务。该公司班子成员出席会议，该公司本部相关职能部门负责人及各项目部相关人员参加会议。

会上宣贯了近期集团下发的相关制度文件，该公司经营管理部、相关职能部门对近期重点工作进行了具体的工作安排，分管班子成员对公司产值、进度完成情况、已完未结情况、项目过程管控情况、法务情况等提出了相应的工作要求。

会议强调，各部门要守好责任田，站好服务岗，公司全体上下要坚持思想不懈、目标不变、标准不降、力度不减，全力推进的原则，心往一处想、劲往一处使，全力推动年度各项既定指标的完成，推动公司高质量发展。

会议要求，要进一步压实工程结算责任，高度重视工程结算工作；加强、规范项目管理，进一步加强项目精细化管理，创新项目经营模式，推进模拟股份制和超额利润分成落地，推行项目部契约化管理。