3月28日下午，集团党委委员、副总经理牛刚到建安公司调研工作并检查奥体项目生产经营情况。

会上，牛刚了解了企业基本概况、2022年生产经营完成情况、重点亮点工作及2023年工作思路。调研组一行就建安公司招投标管理、信息化建设、人力资源管理、市场开发等方面进行了探讨和交流，并提出了指导性意见和建议。

牛刚对建安公司能够攻坚克难，圆满完成各项重大指标任务给予了充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是建安公司要结合实际情况，创新管理思路，持续推进公司管理体制改革，要深刻剖析公司在发展中存在的问题，加强内部管理，促进管理水平再上台阶。二是领导班子要保持昂扬向上的精神，主动谋划，优化产业结构，统筹协调、谋划企业发展方向，做实水利板块，促进公司高质量发展。三是要完善人才培养制度，拓宽渠道、加大人才引进力度，提升员工待遇水平和职业幸福感，增强干部职工队伍凝聚力和向心力。

同日，牛刚一行深入奥体项目施工现场查看了文明施工、施工进度、安全防护等工作。牛刚强调，要将BIM技术、智慧工地实际应用指导项目全过程施工。要树立创优夺杯的坚定信心，朝着争创鲁班奖的目标奋斗。要加强合作，形成比学敢超的认识，充分发挥企业优势。项目要完善职工福利，加强人才培养建设。