集团三届一次职工（工会会员）代表大会暨2023年党政工作会议、投资运营公司二届一次职工（工会会员）代表大会暨2023年工作会议胜利召开后，各项目公司迅速学习宣传贯彻会议精神，并结合工作实际，精心谋划部署新一年各项工作，团结带领广大职工踔厉奋发、笃行不怠，以饱满的精神状态、奋进的战斗姿态、有力的工作举措，助力实现集团公司高质量发展新跨越。

福鼎项目公司

福鼎项目公司深入贯彻落实集团、公司2023年工作会议部署要求，围绕子项目析出手续完结、运营合同签订、项目费用审计、资金回收四条年度工作主线，明确2023年工作目标，坚持早策划早部署早发力，实施挂图作战，确保各项工作保质保量完成；坚持抓实抓细抓具体，重视基础资料整理和存档，夯实工作基础；坚持盯目标盯重点盯回款，加强与政府沟通协调，多措并举加大资金清收力度。

长沙项目公司

长沙项目公司迅速组织学习集团、公司工作会议精神，确保学习全覆盖、有深度、显成效，围绕公司发展战略及本单位年度重点工作，强化使命责任担当，主动认领任务，以实际行动确保公司各项部署要求在项目落地生根；认真梳理工作计划，压紧压实责任，确保各项工作早推进、早落实、早见效；聚焦主责主业，建设优质达标项目，全力推进黄兴大道PPP项目各项工作再上新台阶。

新化项目公司

新化项目公司第一时间传达学习集团、公司工作会议精神，锚定工作目标，坚决贯彻部署要求。一是发挥党建引领作用，加强自身建设，锻造一支高素质高水平的专业化队伍；二是全力推进资金回收，联动配合、专人跟进、收疏并举，做好资金回笼工作；三是不断完善运营管理系统化建设，提升精细管理水平，加强云岭路日常巡查工作，以管理提升助力项目运营迈入新征程。

寿县项目公司

寿县项目公司以工作会议精神为导向，结合实际生产工作需求，对下一步工作提出三点要求：一是严守安全生产红线，做好隐患排查工作，扎实开展复工复产工作，确保项目安全生产工作平稳推进；二是加强资金回收，层层分解落实，把控回收节点，确保年度资金回收任务圆满完成；三是做好内部日常管理，严格作风纪律，夯基蓄势、为集团公司高质量发展贡献力量。

泗县项目公司

泗县项目公司号召全体人员认真学习集团公司工作会议精神，踔厉奋发、勇毅前行，全力推动公司各项部署要求落地见效。一是全面研读工作报告，进一步统一思想，明确工作思路，凝聚合力开新局；二是做好资金回收相关工作，抓好衔接沟通，完善内页资料，确保资金回收工作如期完成；三是建立健全安全管理制度体系，层层压实安全生产“管”“监”责任，组织职工签订安全承诺书，夯实安全生产管理基础，确保高质量完成全年各项目标任务。

叶集项目公司

叶集项目公司深入贯彻落实集团公司2023年工作会议部署要求，团结带领全体职工苦干实干、开拓进取，持续加强党建引领作用，促进党建工作与生产建设深度融合，切实将工作会议精神转化为推进工作的强大动力；持续抓好各项重点工作落实，理清思路早安排，明确目标争主动，确保高标准高质量完成各项工作任务；持续把牢安全防护底线，始终对安全工作保持高压态势，细化隐患排查和治理工作，严格落实安全生产责任，全力保障项目建设有序进行。

淮北项目公司

淮北项目公司多措并举，以实际行动贯彻落实集团公司工作会议精神。一是层层压实安全责任，建立安全生产责任制，调整充实安全领导小组，逐级传导压力，以有力举措切实保障安全工作终端见效；二是上好复工复产第一课，组织全岗位安全知识培训学习，要求养护人员上班作业必须着反光马甲，要做到安全锥有序摆放、顺向施工，严格遵守交通规则，切实增强安全防范意识，确保职工人身安全。三是加强日常工作精细化管理，定期开展车辆机械安检、维修保养工作，及时掌握用车用械动态，做到有迹可循、有据可查，监管到位、程序合规。

西平项目公司

西平项目公司组织召开专题会议，深入学习集团公司工作会议精神。会议要求，项目公司上下要围绕2023年总体要求和工作目标，一是要从快抓好会议精神传达学习，要全面准确领会公司2023年度工作会议精神，认清形势、踏准节奏，为完成全年目标打牢基础；二是要着力打通资金回收工作堵点，进一步加强与地方政府、三方单位沟通协调，做好相关资料整理工作，全力保障项目回款有效；三是不断提升内部管理精细化水平，为兄弟单位提供坚实后勤保障，多方合力拉满弓，同频共振拼开局，确保项目施工建设稳定高效，奏响2023年开篇“新序曲”。