近日，建安公司组织开展第四季度资金回收调度、预付款项清理专题会议。

会上，该公司对2022年1-3季度的资金回收情况进行了总结，对在建项目、已完工项目的情况进行了梳理，分析研究了当前资金回收过程中存在的主要问题，有针对性地部署安排了各项目四季度的资金回收重点，明确了具体责任人、完成时限，对资金回收难度大的项目制定了具体措施，确保按时回收。同时对已完未结项目情况进行了通报和调度。

公司总经理井志彬对各在建、完工项目的四季度资金回收工作进行了安排部署，并对资金回收工作提出了几点要求：项目经理要作为项目清欠、结算工作的第一责任人，要压实责任，敢于攻坚克难，用抓铁有痕、踏石留印的精神抓好清欠工作；要理清思路，找准方法，根据自身情况制定不同的清收方案；要树立自信，敢于奉献，积极与业主对接，提供有效的证明依据，维护公司合法权益，确保工程款颗粒归仓，必要时候采取法律手段维护公司合法权益，确保公司利益不受损失。