8月31日下午，以“实施质量提升，树立质量品牌”为主题的建安公司2022年“质量月”活动启动仪式在三楼视频会议室举行。公司副总经理、总工程师常江出席会议并讲话，各部门负责人、宿州片区项目经理、技术经理等20余人参加活动，其他片区项目通过视频会议参加。

在动员会上，公司副总经理、总工程师常江传达了集团2022年“质量月”活动文件，并就活动做出动员和安排部署。常江指出，9月为全国质量月，建安公司领导班子高度重视，成立了以总经理井志彬为组长的“质量月”活动领导小组。公司各单位、项目部要高度重视、周密策划，组织开展好本单位、项目部的“质量月”活动。“质量月”期间，公司工程管理部将组织开展观摩、培训、竞赛、征文、质量回访、专项检查等系列活动，营造出“人人关注质量，人人参与质量”的质量月活动氛围。

常江提出四点要求：一是强化全员质量责任意识。牢固树立“质量是企业的生命”，坚持“以精细施工，铸精品工程”质量理念，质量责任要层层压实。二是切实加强质量问题追责问责力度。按照工程管理部下发的文件，重奖重罚，树立正、反两方面典型，奖优罚劣。希望各项目要严格细部节点管理，加强过程检查，提高履约能力，展现国企担当。三是正确处理好质量与进度、效益的关系。项目经理一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。四是按照公司活动方案要求，高质量开展各项活动。各项目要统一思想，提高全员质量意识和管理水平，为建安公司高质量发展做出应有的贡献。

会后，主会场参会人员在印有“实施质量提升，树立质量品牌”的主题条幅上签字，表明了建安公司职工在提升工程质量方面的决心与信心。