2月22日上午，三十工程处在五楼会议室召开了节后复工“收心会”，该处处长张全峰作了动员讲话。会议由该处党委书记陈伟强主持。该处领导班子成员、副总师、机关各科室人员、部分实体单位和项目部中层管理人员等100余人参加了会议。

会上，张全峰从五个方面安排部署了新一年的各项工作任务，希望全处围绕“六大发展目标，六项重点任务”，推进工作全面铺开，他强调，一要加强劳动纪律，提高工作效率，机关工作人员在工作中必须干练、高效，端正工作态度，树立良好的形象，增强工作的幸福感、对企业的荣誉感；二要加强精细管理，苦练四项内功，即强化材料管理降消耗，强化机电管理降低设备采购价格，强化工资总控与市场接轨，强化安全管理带指标运行；三要强化施工管理，加大市场开发力度，建成4-5条高水平机械化作业线，加强对重点项目部全方位扶持，推进模拟股份制改革试点；四要不断强化安全管理，保证“六不开工”，特别是要强化检查质量，创新检查方式，做到“谁检查、谁负责”，强推安全绩效考核，形成齐抓共管局面；五要营造良好的学习氛围，掀起人人讲学习的热潮，鼓励各类人员参加取证考试，增强机关人员管理、监督、指导、服务意识，各科室随工程进展变化，及时调整工作方法。

陈伟强对机关工作人员进一步提出要求，一是主动作为，适应市场变化，按照处“532”发展目标，坚定信心不动摇；二是增强执行力，不打折扣完成各项工作；三是继续发挥“监督、管理、指导、服务”职能，提高技能水平，营造学习氛围；四是畅通用人渠道，做好人才招聘和归口管理，发挥“双通道”作用；五是进一步加强劳动纪律监督，尽快收心，融入工作。