8月9日上午，三十六工程处2020年下半年工作会暨经营活动分析会以视频形式召开，文家坡煤矿项目部设主会场，处机关、越南下龙煤矿项目部设分会场。处领导班子成员、副总师、各科室科长、相关业务科室副科长，机厂厂长，各项目部项目经理、经营管理人员参加会议，会议由处长张诗坤主持。

会上，处财务科、经营管理部、器材科、人力资源部等部门负责人对上半年的部门工作作了总结发言，通报了各项目部上半年工作开展及完成情况，并对下半年工作进行了安排部署。张诗坤对各部门工作开展情况进行了详细点评。

会议作了题为《群策群力 奋斗攻坚 全力以赴完成全年各项经营目标任务》的经营分析工作报告，详细分析了当前处经营管理现状，对下半年经营重点工作开展提出了具体要求。

会议对在上半年经营管理和机电管理工作中做出突出贡献的先进个人进行了表彰。

张诗坤作了总结讲话，对处经营管理工作提出了四点具体要求。一是要不断加强经营管理队伍人才的培养，促进经管人才知识化、专业化；二是要用好激励约束机制，积极引导全处各经营管理人员在三十六处平台上建功立业；三是全处经营管理人员要不断提高提升综合素质，勤勉、廉洁、敬业、担当，争做三十六处“红”管家；四是要通过表彰先进，树立典型，引导全处经营管理人员学有榜样，干有目标。他指出，当前全处各项目部还存在发展不平衡不充分的现象。本次经营分析会旨在通过晒一晒全处各单位上半年经营管理的账本，引导各单位找不足、找差距、快提升。全处各项目部要坚持以人为本，持续发展核心队伍；要加强机械化作业线建设，实现机械化减人，自动化提效；要明确目标，坚定信心，通过深入开展劳动竞赛“对手赛”，全面掀起大干高潮，坚决完成全年目标任务，为三十六处持续发展做出新的更大贡献。