7月27日，七十一工程公司在机关四楼会议室开展管理人员综合素质提升培训，特邀集团党委副书记、纪委书记朱建平授课。公司干部职工200余人参加了培训。

授课中，朱建平从提高施工项目管理水平、党建工作与生产经营融合、成为一名合格的领导人员这三个方面入手，分析了目前困扰广大干部职工的难题。他指出，提高施工项目管理水平要做到事前控制、事中控制、事后控制，推行项目施工预算管理，实现施工项目全过程管理；党建工作要与生产经营高度融合，企业应处理好党建工作与生产经营的关系，将党建工作成效转化为企业改革发展的动力，以企业改革发展成果检验党建工作的成效。

对于企业领导人员，朱书记提出四点建议，一是领导要加强理论知识学习，谦虚低调不耻下问，在个人不擅长的领域，要主动和同事沟通交流，借鉴他人的经验和方法，以便高效完成工作；二是领导要加强业务知识学习，争做复合型人才；三是领导要强化党性修养，提高思想认识，善用、慎用手中权力；四是领导要做到“知人善用、人尽其才、才尽其用、用尽其能”。

此次培训内容重点突出，案例翔实，内容丰富，贴近公司实际，具有很强的理论指导性和现实针对性。