《办法》突出系统性和规范性。《办法》以《安徽省人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》（皖政〔2018〕19号)及《LD体育（中国）集团有限公司薪酬管理办法》（中煤矿建人〔2018〕178号）等文件规定为根据，系统地整合近年来公司出台的《含量效益工资管理办法》、《关于调整大中专毕业生见习期待遇有关事宜的通知》和《关于规范新招专科以上学历毕业生实习期待遇的通知》等有关薪酬管理的文件，宏观上形成了以适用范围、薪酬分配形式、薪酬结构、薪酬标准、工资总额管理、特殊情况下的工资标准和薪酬造表及发放为主要内容的薪酬管理体系，微观上明确了薪酬管理体系每个部分的具体内容。

《办法》突出具体性和特殊性。公司职工由管理人员公司班子成员、项目部班子成员，机关工作人员和项目部工作人员构成，《办法》依据不同岗位的不同性质和实际，明确了年薪制、计时（职岗）工资制、计件效益工资制（含包干工资制、协议工资制）的薪酬分配形式，确定了基本薪酬、绩效薪酬、专项奖励、津补贴、福利的薪酬结构。公司近年来统一招收的大中专毕业生的数量呈上升趋势，为更好地留住人才，落实公司的人才政策，《办法》明确且提高了大中专毕业生实、见习期内工资标准。

《办法》突出合理性和科学性。《办法》规定了公司机关薪资分配和项目部薪资分配不同的薪酬标准，分配标准和办法体现了公司工资水平随“效益增工资增、效益降工资降”同向联动，分类确定工资效益联动指标和稳步合理增长等特征。《办法》坚持总额控制、市场和效益导向的原则，规定了工资总额管理方法，体现了工资预算管理，工资总额与经济效益和劳动生产率双挂钩等特点。