10月10日上午，LD体育（中国）集团有限公司召开财务共享服务中心启动会。集团总会计师杨虹主持会议，集团总经理、党委副书记郑玉建参加会议并作动员讲话。会议以视频方式召开，集团机关部门负责人、二级单位相关负责人以及财务人员等参加了会议。

会议听取了集团财务资产部关于财务共享服务中心建设情况的汇报，进一步明确了各单位财务部门和财务共享服务中心的职责划分。集团财务共享服务中心启动后，将全力支持协同各单位及时、准确地按照工作流程规范操作，有效满足生产经营管理需求，为积极推进业财一体化提供有力支撑。

杨虹指出，财务共享服务中心建设是规范基层基础工作的有力抓手，是全面提升企业管理水平的重要突破。各单位要立足财务共享信息化思路，认真做好业务培训，稳步推进试点工作，及时提供增值服务，为实现业财一体化打好基础，积极建设符合集团实际、能够高效管控的财务共享服务信息化体系。

郑玉建就进一步推进财务共享服务中心建设，提出三个方面要求：一是要充分认识财务共享的重要性。通过财务共享服务中心建设实现财务信息的集合管理、共享共用管理，为企业管理提供高质量的财务服务。二是要树立“一盘棋”思想。集团财务部、各单位以及项目工作组要各负其责，加强沟通协调，定期调度工作，及时解决问题，扎实推进财务共享服务中心建设。三是要为集团全面信息化管理打好基础。进一步推动“互联网+”与企业管理有效融合，积极整合信息，减少“信息孤岛”，以财务标准化建设为基础，加快推进集团全面信息化管理进程。