11月9日，集团党委委员、副总经理王继献，集团相关部门人员一行到特凿公司开展2022年度生产经营工作调研，该公司在肥领导班子成员，机关职能部门、在肥业务部主要负责人参加调研。

会上，特凿公司总经理刘杰忠详细汇报了公司年度生产经营工作开展情况以及下一年度经营计划预测情况。集团相关部门人员就该公司下一阶段生产经营工作与参会人员进行了交流探讨，并给出了针对性的指导意见。

王继献在总结讲话中对特凿公司各项经营指标完成情况给予肯定，并结合调研情况对该公司下一阶段工作提出了五点要求：一要加大市场开发力度，针对不同业务板块精准开发，持续提高市场开发标准，坚持“有所为有所不为”，不断提升项目开发质量。二要加强经营管理，持续推进经营管理模式创新，进一步挖潜项目利润空间，提升项目经营质量。三要扎实推进产业工人队伍建设，做好人力资源规划，培育企业自有核心工人队伍，为企业发展提供人才支撑。四要积极推进机械化作业线建设，进一步拓展思路，加强统筹规划，打造现代化、机械化、智能化的作业线。五要提升合规经营管理水平和风险防控能力，通过层层传导压力、层层落实责任，不断延伸责任链条，强化合规管理主体责任，确保合规建设取得实效，为企业高质量发展夯实基础。