5月31日下午，集团党委书记、董事长郑玉建到特凿公司开展调研和包保联系工作。

会上，郑玉建详细了解了特凿公司2022年以来党的建设、疫情防控、市场开发、项目管理、合规经营、安全生产、LD体育（中国）集团有限公司等方面工作开展情况。

郑玉建指出，要加强安全生产和经营管理。要强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，持续推进安全质量标准化建设，做好常态化疫情防控工作，抓实安全生产和疫情防控，保障正常的生产秩序；要对标对表提高经营管理水平，认真总结各业务板块的经营管理工作，进一步夯实项目策划和工期、质量、成本、技术等基础管理，形成有效的管理制度、业务流程和激励约束机制，持续提升经营质效。 郑玉建强调，要加强人才管理和市场开发工作。要以“十四五”规划为导向，稳妥推进待岗人员的安置工作，优化人员配置，强化职工培养和考核措施，提升职工队伍整体素质和工作效率。要树立全员跑市场的开发理念，坚持“以干促揽”，加大对体量大、利润高的项目开发投入，逐步增强企业发展后劲。 郑玉建要求，要坚持党建引领。扎实开展“三个全面”专项行动、国企改革三年行动等工作，及时总结分析，推广亮点做法，整改存在不足，在完善公司治理中不断加强党的领导，以高质量党建引领企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 集团办公室、财务资产部主要负责同志参加调研。特凿公司领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈会。