日前，集团党委委员、副总经理王继献到市政公司河南片区项目部调研。 王继献深入西平项目和南阳片区在建项目施工现场，实地查看现场生产组织及完成情况，详细了解各项目施工进度、工程质量、生产经营以及安全文明施工等情况。

在西平项目部，王继献强调，要做好与政府单位的对接工作，把控项目投资总额，提高经营管理水平，提前谋划好幸福渠下半段的招标工作，为项目达到预期盈利目标保驾护航；要加强业主单位的沟通协调，对于现场问题尽量做到现场解决，提高项目整体工作效率；要结合项目实际，合理安排下半年工作计划，在保障安全和质量的前提下，加快推进项目施工进度，按时按量完成工期目标。 在南阳片区项目部，王继献强调，要充分认识在建项目对市政公司河南市场的重要意义，通过抓安全、重质量、保信誉，打造良好企业形象；要在项目精细化管理上下功夫，通过对安全、质量、成本及分包队伍的深抓严管，强化项目经营管控能力，保障项目科学发展，提高项目整体盈利水平；要进一步做好安全文明施工，严格按照集团标准化施工要求，做好现场施工区域的扬尘管控工作；要抓好项目收尾，按照合同履约情况和业主履约情况，做好项目结算，抓好资金回收；要增强合同风险管理意识，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系，防范化解重大风险，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 王继献还组织开展了“夏送清凉”慰问活动，与项目一线职工亲切交谈，了解职工近期工作生活状况，并为 项目职工发放了清凉物品。 集团经管部相关负责同志，市政公司主要负责人参加调研。